特讯热点!中电兴发(002298.SZ)董事束龙胜减持计划完成 持股比例降至3.48%
中电兴发(002298.SZ)董事束龙胜减持计划完成 持股比例降至3.48%
北京,2024年6月14日 - 据深交所公告,中电兴发(002298.SZ)董事束龙胜于6月7日至13日通过集中竞价交易方式减持公司股份合计116万股,成交均价4.47元/股,减持金额合计519.28万元。减持完成后,束龙胜持有公司股份数量降至3480.5万股,持股比例降至3.48%。
**此次减持是束龙胜于5月30日披露的减持计划的一部分。**根据减持计划,束龙胜计划减持公司股份不超过150万股,占公司总股本比例不超过1.5%。
**束龙胜减持的原因是个人财务需求。**中电兴发表示,束龙胜减持不会对公司生产经营造成重大影响。
**截至2024年6月14日,中电兴发共有10名董事。**其中,董事长刘建明持股比例为5.16%,副董事长兼总经理张建华持股比例为1.98%,其他董事持股比例均低于1%。
**中电兴发是一家主要从事电力电子产品研发、生产、销售的高新技术企业。**公司产品广泛应用于新能源发电、输电、配电、用电等领域。
以下是一些关于中电兴发(002298.SZ)的额外信息:
- 中电兴发2023年实现营业收入213.8亿元,同比增长23.5%;实现归母净利润24.1亿元,同比增长31.9%。
- 中电兴发2024年一季度实现营业收入59.2亿元,同比增长34.2%;实现归母净利润7.2亿元,同比增长45.8%。
- 中电兴发预计2024年全年实现营业收入260-280亿元,同比增长22%-31%;实现归母净利润30-35亿元,同比增长28%-45%。
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小红书员工两年成“活化石”?高薪难掩内忧外患,组织动荡引人才流失
北京,2024年6月14日 - 近日,有消息称小红书内部存在严重的员工离职现象,两年工龄员工已是“活化石”。据了解,小红书员工流动性高、平均司龄短、工作强度大、加班文化严重,即使薪酬具有竞争力,也难以留住人才。
高薪背后的代价:员工身心俱疲
据多位小红书前员工透露,公司奉行“狼性文化”,工作节奏快、压力大,加班现象普遍存在。此外,小红书还推崇“复盘文化”,要求员工不断总结经验,这导致员工工作成果容易被迅速消耗,难以获得晋升机会。
一位不愿透露姓名的前员工表示,他在小红书工作两年后离职,主要原因是工作强度太大,且看不到职业发展前景。他表示,公司经常要求员工加班到深夜,甚至通宵工作,而且绩效考核压力很大,稍有不慎就会被淘汰。
组织动荡加剧人才流失
除了高强度工作文化之外,小红书近年来还面临着严重的组织动荡问题。公司频繁调整组织架构和高管,导致员工工作内容和汇报对象频繁变化,也使得员工难以形成归属感和认同感。
据了解,小红书在过去一年内经历了多次组织架构调整,涉及电商、社区、内容等多个业务板块。此外,公司还出现了多名高管离职的情况,包括CTO、CMO等人。
组织动荡使得小红书员工士气低落,也进一步加剧了人才流失。许多员工表示,对公司未来发展感到迷茫,因此选择离开寻找新的机会。
小红书如何留住人才?
小红书的员工离职问题已经引起了公司管理层的关注。近日,小红书CEO曾表示,公司将通过改善工作环境、提高员工待遇、加强职业发展规划等措施来留住人才。
然而,要想真正留住人才,小红书还需要从根本上改变“狼性文化”和“复盘文化”,建立更加人性化、更具长远发展的管理机制。同时,公司也要加强组织建设,减少内部动荡,为员工营造更加稳定的工作环境。
以下是一些关于小红书员工离职问题的额外信息:
- 小红书并非唯一一家面临员工离职问题的互联网公司。近年来,许多互联网公司都出现了员工流动性过大的问题。
- 员工离职会导致企业生产效率下降、研发创新停滞、人才竞争力减弱等问题。
- 企业需要采取多种措施来留住人才,包括改善工作环境、提高员工待遇、加强职业发展规划等。
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发布于:2024-07-05 15:01:42,除非注明,否则均为
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